【文字/观察者网 吕栋】

近年来，大模型的流行冷却了市场对元宇宙的热情。而苹果Vision Pro的出现重新点燃了AR/VR领域的信心。而苹果Vision Pro的出现重新点燃了AR/VR领域的信心。一些业内人士承认，整个行业都在等待苹果产品的实施，Vision Pro发布后，从终端到产业链端，人们都动了起来，至少有一个模仿目标的失误率很小。

然而，一些企业家认为，这种再次“抄苹果工作”的态度不再可用。

近日，中国AR创业XREAL创始人兼首席执行官徐驰在接受观察者网采访时表示，苹果进入AR/VR对行业有好处，可以给创业者带来新的信心，但国内公司不需要盲目追随。在过去的15年里，中国积累了大量的人才和供应链基础设施，可以在AR的新轨道上创造超车机会，摆脱对苹果的迷信。

“作为一个大人物，苹果可以朝着一个方向稳步前进，但这些大公司不擅长在新领域快速探索和决策。因此，我认为这是中国的优势。中国的制造能力可以在30天内制造出磨具，这是世界上无法比拟的效率，但前提是这种能力可以用于从0到1的突破或追随。”他说道。

自年初以来，中国XR领域（AR/VR）发生强度较大的滑坡。根据市场调研机构IDC数据，2023年上半年，中国AR/VR头突出了32.8万件商品（sales in 规格)，同比下降44%。洛图科技数据还显示，今年1月至8月，中国XR设备在线销量为17.3万部，同比下降38.8%；今年下半年，市场仍未升温。

苹果Visionn售价约2.5万元 Pro

如果细分的话，AR和VR表现出两极分化。

IDC数据显示，上半年，中国AR交付6.8万部，同比增长142%；VR交付26万部，同比下降53.3%。洛图科技数据显示，第三季度中国虚拟现实在线销量为2.9万部，同比下降49.8%；AR网上销量为2.3万部，同比增长59.3%；去年同期，两类商品的在线市场比例已经达到了80:20演变成今年56:44。

最近，VR公司PICO裁员的信息引起了业界的关注。虽然官方公布的比例没有网上公布的80%高，但达到了23%，涉及300多名员工。

最近，字节跳动VR公司PICO裁员的信息引起了业界的关注。虽然官方公布的比例没有网上公布的80%高，但达到了23%，涉及300多名员工。就在三个月前，爱奇艺·冒险VR运营商梦想绽放的公司也被曝业务停滞，100多人拖欠工资。而且如果将时间轴延长到今年，腾讯的XR业务也被曝出全程暂停运营。一系列操作显示AR向上和VR向下的趋势。

在徐驰看来，VR和AR“冰火二重天”的核心原因是产品层面。一方面，VR进入成本低，但配套沉浸式内容资源不够丰富，客户在动画场景中只会对VR粘性更强。用户可以使用AR来匹配和使用各种设备，类似于手机的想法，更有可能被用户大规模使用。

事实上，AR市场的持续增长与新产品密集发布、价格下跌以及大量新厂商的进入无关。洛图科技数据显示，今年下半年，全球XR市场共有15个品牌发布了18款新产品，其中AR产品14款，VR产品仅4款；创维、思维、努比亚、魅族等消费电子品牌、未知敬礼、奇点等创业品牌布局了AR市场。第三季度VR网上均价为3300元，同比上涨3.3%，而AR网上均价为2737元，同比下降24.3%。

2023年7-10月 全球XR市场新产品总结 图片来源：洛图科技

尽管增长很快，但是AR市场的竞争也很激烈。洛图科技数据显示，今年第三季度，XREAL、雷鸟创新、INMO、Rokid在中国线上市场排名前四，总份额(CR4)达到94.9%，较去年同期下降3.3％。

从XREAL层面了解到，该公司于2017年在北京成立，来自Magic Leap、谷歌和AMD的前员工开创了轻量级AR眼镜，近年来在阿里巴巴、威来资产、快手、顺威资本、爱奇艺等公司投资了数亿美元。2022年，XREAL超过微软，成为全球AR市场份额第一，今年第二季度占全球AR市场份额的39%左右。2022年，XREAL超过微软，成为全球AR市场份额第一，今年第二季度约占全球AR市场份额的39%。2022年，XREAL推出了第二款消费AR眼镜XREAL Air，全球销量超过20万部。但从总量来看，AR设备的销量仍远低于手机，甚至与VR相差甚远。

谈到行业竞争，徐驰告诉观察者，互联网电子商务的发展给了XREAL全球布局的机遇。他承认，中国公司不应该在中国“打口水仗”，而应该一起去卷外国企业。“中国的新能源汽车太卷了。如果我们不赚钱，欧美企业就会感到非常不舒服。今天，一家好的AR公司必须是一家全球性的公司。”

AR商品XREAL

对下一代计算平台的定位，现在AR领域已经基本形成了共识。但整个市场在技术方案、光学表示、互动等方面并未达成一致。但整个市场在技术方案、光学表示、互动等方面并未达成一致。

比如VST和OST谁能代表未来？简单来说，VST是通过摄像头在屏幕上展示外部风景，代表苹果Vision Pro，这种方法可以更好地结合虚实场景。但缺点也很明显，设备难以微型化，功耗大，能量大。

OST方案现在更受欢迎。根据光学镜头，可以直接看到真实场景，节省摄像头空间，节省并行处理图片的计算资源。整体更轻更精致，更适合长时间佩戴。当前，XREAL在中国市场很常见、雷鸟、Rokid等都是为此计划的。然而，OST方案也存在缺陷。在有限的计算率下，虚拟与现实的边界处理较弱，难以详细解决像素级问题。

在光学方案层面，Birdbath是目前C端AR眼镜中最常见的光学模块，Birdbath上半年在线市场份额超过90%。但根据洛图科技数据，第三季度Birdbath在AR线上的市场份额达到84.6%，较去年同期下降7.8％，主要是因为光波导策略的挤压。该机构认为，随着光波导技术的发展和大规模生产，高端AR眼镜市场将继续被更轻、更类似的眼镜形式光波导方案所取代。

光电技术和光学方案在中国AR在线市场的销量占比 图源：洛图科技

但徐驰也给出了不同的看法。他认为，光波导和光波导的上下游技术并没有提高生产力，这一过程特别不确定。今天，作为终端制造商，匆忙将尚未实现生产力从0到1的商品进入市场是不负责任的。他认为，光波导和光波导的上下游技术还没有提高生产力，这个过程也不确定。今天，作为终端制造商，匆忙将尚未实现生产力从0到1的商品进入市场是不负责任的。但他还提到，没有必要在解决方案上做太多的押金。

除了硬件端不成熟，生态中缺乏AR也是下一代计算平台必须跨越的障碍。智能机作为移动互联网的渠道，可以连接万物，完善应用生态，成为最重要的终端。另一方面，AR，看电影，看视频，简单的互动和游戏，并没有给足够的客户付费。

对于生态的灵魂折磨，徐驰认为解决办法是更大限度地移植现有生态，先带走手机和互联网的生态，改善AR，然后慢慢做原生态。例如，手机、电脑、汽车等，使用轻量化设备来改善部分场景，所有场景的总规模将超过100亿。

说到AR的现状和未来，他直言不讳地说，AR市场特别像05、2006年智能手机市场。由于规模还没有达到，本土AR生态极度匮乏，是一个没有完善产业链、硬件规范、软件生态的时代，甚至AR/VR还没有达到iPhone1。但就在拐角处，坚信一两年就能看到。

市场上的AR眼镜比较(数据图

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